La teoría de establecimiento de metas. Resultados empíricos acerca de la motivaciónGRIN Verlag, 2020 M05 11 - 23 páginas Studienarbeit aus dem Fachbereich Soziologie - Allgemeines und Grundlagen, , Sprache: Deutsch, Abstract: El concepto de motivación es utilizado en diferentes contextos y en diferentes sentidos, así que es difícil definirla exactamente. Consideramos que una definición más acertada es la que da, quién dice que la motivación en el trabajo es un proceso mediante el cual un trabajador; impulsado por fuerzas internas que actúan sobre él, inicia, dirige y mantiene una conducta orientada a alcanzar determinados incentivos que le permiten la satisfacción de sus necesidades, mientras que de forma simultánea intenta alcanzar las metas de la organización. |
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Términos y frases comunes
2.1 Motivación 2.3 Teorías Además alcanzar alto desempeño aprendizaje social comparación social conducta Cranny Davis y Newstrom debe desarrollo personal desempeño del grupo determinado Dubrin empleados equidad y comparación establecimiento de metas factores de Herzberg factores de mantenimiento factores intrínsecos falta de motivación Gonsales González y Olivares individuo participó intenciones de irse intrínsecamente motivada intrínsecos y extrínsecos Jerarquía de necesidades Klein & Mulvey laboral y rotación Latham Locke Lussier y Achua Maidani metas difíciles metas específicas metas fáciles metas individuales metas u objetivos modificar o cambiar motivación intrínseca motivación y satisfacción necesidad o deseo necesidades de Maslow nivel de desempeño objetivo a corto personal intenciones personas proceso de motivación Ramall reconocimiento relación entre motivación relación entre satisfacción Resultados empíricos acerca retroalimentación rotación de personal satisfacción laboral sector público Spytak Teoría de equidad teoria de establecimiento Teoría de expectativas Teoría del aprendizaje teoría del reforzamiento teorías de motivación trabajo Tríada de logro Vallerand