Dirección Empresarial Asistida: Cómo Alinear Estratégicamente su Organización

accionistas actividades adaptado Alineamiento Estratégico análisis Arthur Andersen Balanced Scorecard base básicos Brainstorming cadena de valor Cambio Organizacional capacidad científicos clientes compañía competencia competitiva comportamiento comunicación concepto conocimiento consejos de administración control cooperación coopetencia creativa CUADRO DE MANDO cultura debe definir desarrollo dirección DIRECCIÓN ESTRATÉGICA directivos diseño económico elementos empresa moderna empresarial entorno equipo estrategia estructura evaluación éxito externas factores Figura generación gestión Google grupo Harvard Business Review herramienta ideas identificar impacto implementación implica importante incremento indicadores individuos innovación tecnológica integración investigación Kaplan Kurt Lewin Liderazgo líderes lograr López Viñegla Management Mapa Estratégico mejor mercado metodología modelo mundo necesario necesidad negocio nivel Norton NTICs nuevos objetivos estratégicos obtener organización performance personal personas Perspectiva Financiera Press proceso de cambio Procesos Internos productos relación resultados Robert Kaplan Schwartz seleccionar sistemas situación social Teece Teoría del juego toma de decisiones trabajo Transferencia de conocimiento utilizar Values visión